Työyhteisön jatkuvan keskustelun malli – tuloksia ja hyvinvointia (Striimi)
Maanantaina 27.3.2023 klo 9.00 - 15.00, Striimi
Työyhteisön jatkuvan keskustelun malli -koulutustilaisuudessa pureudutaan nykypäivän laadukkaaseen johtamiseen ja esihenkilötyöhön. Tärkeä näkökulma on työntekijäsuhteen hoitaminen. Päivän aikana esitellään jatkuvan keskustelun malli, jota hyödyntämällä esihenkilö voi suunnitella viestintätekojaan ja rakentaa työyhteisöön onnistumisen mahdollistavaa kulttuuria.
Tilaisuudessa vastataan kysymykseen, miten päästään tilanteeseen, jossa työntekijä tekee ostopäätöksen eli sitoutuu sekä suosittelee myös muille työantajaa? Käsittelyyn nostetaan työsuhteen elinkaariajattelun korvaava työntekijälle merkityksellisten hetkien tarkastelu ja niihin panostaminen.
Ohjelma:
- Johtaminen on edelleen viestintää ja vuorovaikutusta
- Viestinnän ja vuorovaikutuksen rooli ja merkitys työyhteisössä
- Vuorovaikutuskulttuuri vai vuorovaikutukseton kulttuuri?
- Strategiasta selviytymisestä sen todeksi elämiseen
- Merkityksellisyyttä tarinalla
- Työntekijäsuhteen hoitaminen
- tavoitteena työntekijän ostopäätös, sitoutuminen
- valmentava toiminta ote työntekijän onnistumisen ja kehittymisen mahdollistajana
- esihenkilön V 12 -malli ohjaavana
- Onnistuminen on kahden kauppa myös työntekijäsuhteen hoitamisessa
- Jatkuva keskustelu arjessa
- Jatkuva keskustelu on suunnitelmallista, tavoitteellista ja vaikuttavaa viestintää ja vuorovaikutusta
- Elinkaariajattelusta työntekijälle merkityksellisten hetkien, kokemuksien tunnistamiseen
- Yksisuuntaisesta kaksisuuntaiseen monologista aitoon dialogiin
- Jatkuvan keskustelun malli työvälineenä
- Päivitetty kehityskeskustelu osana jatkuva keskustelua
- Kelluva kehityskeskustelu ja luottamus keskiössä
- Kehityskeskustelu dialogina ja jatkumona
- Jaetun vastuun kehityskeskustelu
- Vaikuttava kehityskeskustelu käytännössä
Asiantuntijana Henrietta Aarnikoivu, Vervici Oy
Jäsenhinta 590 euroa (+ alv), normaalihinta 790 euroa (+ alv)
Koulutukseen ilmoittaudutaan Kauppakamarikaupan kautta.